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MTP（英文 Management Training Program ）原义是为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。1990年代末，MTP由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。

▲ 课程伊始，深鹏电子总经理程总对全体管理干部作培训动员，表示通过此培训机会让管理人员能力的提升寄予厚望。

本次培训邀请到了具有丰富管理常识培训专家的朱磊老师主讲。朱磊老师从管理五要素、各种实行工具（如6W2H法、SWOT分析法等）、各种法则（如SMART法则、霍兰德职业测评法等）结合大企业的真实案例、老师的真实经历以及与学员们的互动分析，使学员们既收获了人力资源管理方面的基础常识，又接触到了战略管理方面的高端思维，内容新颖、丰富，干货满满。

▲ 培训过程中，朱磊老师延续了一惯的幽默风格，在课堂上既有精彩的讲解，又有气氛热烈的互动，而学员们也非常认真听讲，做好笔记，积极地参与互动，现场呈现出浓厚的“学习型组织”氛围。

课程最后何老师对“预防为主——六步对策问题”启用小组讨论的模式学习如何进行预防解决问题产生的相关方法，并与学员们一起总结回顾了今天授课重要的常识点。

▲ 培训期间，学员专心听讲认真记录，严格遵守培训纪律，展现了深鹏干部严于律己、渴望新知、追求进步的良好作风。

希翼企业中层管理干部经过此次“从新出发-优秀自我管理者的角色认知与定位”，能在日常工作中正面积极、主动负责、有效沟通的开展各项工作。坚定在管理岗位上最大化实现自身价值的信念、不断提升自身素养，为了共同的愿景而努力！